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我國紡織機械業發展趨勢分析
2012-07-13
我國紡織機械業發展趨勢分析:10中國行業研究網

    【絲印特印網】經過金融危機的洗禮,一批實力強勁的紡機企業脫穎而出,但也有相當一部分缺乏核心競爭力的企業無奈地關門離開。浙江一家紡機企業2008年之前銷售一直不錯,但是金融危機來臨后迅速倒下。該企業老總經過深刻反思后認為,盡管這幾年市場不錯,但是企業產品技術含量不高,利潤很低,而利潤低又導致企業不可能拿出資金用于技術創新。這樣惡性循環的結果就是市場一有風吹草動,企業就難逃一劫。

    在談及一些大的紡機企業在這場金融危機中舉步維艱時,中國紡織機械器材工業協會理事長高勇認為,這些企業往往做得很大,但做得不強、不專、不精,生存能力及抗危機能力非常有限。這些企業必須認真考慮今后的出路,要利用這次調整的機會實現徹底的改變。對于全行業來講,金融危機將淘汰掉一大批粗放型企業,催生一批真正具有規模和實力的大企業,提升整個行業的綜合競爭實力,是一次加速行業整合的好機會。調整轉型的出路在哪兒

    近年來伴隨著紡織工業的迅速發展,中國紡織機械行業也借勢發展,使我國成為全球大的紡織機械制造國。但我國紡機企業規模普遍偏小,產品的技術含量偏低。目前,中國紡機市場上國產設備的數量占到80%,但銷售額所占比例不足50%。2009年前11月,紡機行業實現利潤總額24.51億元,毛利率只有15.23%;虧損企業虧損額高達6.76億元,虧損面為17.57%。

    顯然,金融危機讓紡機行業自身存在的產品技術含量不高、贏利能力不強的弊端暴露無遺,全行業調整轉型勢在必行。

    這次紡機行業調整轉型涉及面大的還是棉紡織設備生產企業。據了解,一些“船小好調頭”的小企業在2009年就已經開始調整,但是幾家大的、行業內的領軍企業,雖早在2008年已經開始尋找調整的方向,但調整的動作卻略顯遲緩。

    這其中有一個問題一直困擾著這些企業——調整轉型究竟應該徹底轉身,利用紡機廠擁有通用設備的優勢,主動將手伸向其他行業?還是堅守紡機主業?

    對此,高勇認為,從當前形勢看,轉向目前比較熱門的行業領域不失一種有效的嘗試,比如數控機床、農用機床、汽車零部件等,這些產業的市場前景都比較好,值得企業去關注。另外,即使紡機領域也是可以有所作為的。

    具體來說,企業首先應立足原有產品,從低檔向中高檔產品轉變,這也是行業未來發展的趨勢。其次,企業可以把關注的重點集中在紡機行業內尚未涉足和開發的領域。一些新型纖維在相關領域的開發利用,對紡機設備提出了新的要求。比如用于風力發電機葉片的玻璃纖維面料,在加工過程中要用到多軸向經編機、劍桿織機、噴氣織機;還有再生纖維織成無紡布所用的鋪網設備、熱軋設備現在也都沒有企業涉足,此外加工土工布用的寬幅織機、強力打緯的織機等產量也都非常有限。

    另外,一些規模相對較小的傳統產業設備也存在開發盲點。比如已經火了幾年的毛紡半精紡至今都沒有專用設備,企業普遍買的是老型號的梳棉機、細紗機,然后自己動手做一些改造。個別麻紡企業也是因為買不到配套設備,而用棉紡設備或毛紡設備代。

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