東華集團隆重召開2014年用戶座談會

發布時間：2014-01-11 / 瀏覽次數：2,196次

1月5日，東華集團在杭州城市花園酒店隆重召開2014年全國用戶座談會。董事長宣碧華率集團高層、國內銷售人員與來自全國的300多名經銷商、用戶共同商討2014年合作大計。

會上，集團副總經理袁立華匯報了公司2013年銷售業績、交貨改善與提升、質量改善與提升及事業部制的進一步推進完善和企業取得的重大成效，同時部署了 2014年工作重點和經營計劃；技術中心主任王麗麗匯報了2013年重大項目完成和新產品開發情況，專利、標準化工作進展情況，技術進步、效率提升及與海外公司技術對接情況；盾牌公司總經理錢文孝匯報了盾牌公司2013年度各項經營指標完成情況和取得的成效，同時部署了2014年盾牌公司經營指標和管理改進工作；集團副總經理兼輸送鏈事業部部長廖杭州匯報了輸送鏈事業部2013年主要工作完成情況及2014年工作思路與任務，同時部署了事業部五年發展規劃；興化東華公司總經理蔣亞龍匯報了興化東華公司2013年企業發展狀況及未來五年發展規劃。

隨后，宣碧華董事長作重要講話。他說，今天與大家交流一下，首先是鏈條鏈輪行業未來幾年發展形勢。宣董事長說，目前國內鏈條鏈輪市場處在比較好的發展期，有一個全面的增長預測，這與整個國家發展階段有關系。十八大提出城市化、農業現代化、工業化、信息化，與我們有關聯的尤其是工業化、農業現代化要進入一個快速發展期，我們處在一個后工業發展期，所以人力資源成本在提高。工業化會有更高的發展期，這將為鏈傳動、輸送機械帶來很好的發展機會。我們的主機廠、經銷商也感受的到，原來是沿海地區發展快，現在是中部地區、西部地區也在快速發展，有些區域銷售量在提升。

談到國際市場發展形勢時，宣董事長說，我判斷全球經濟處在平穩發展狀況。北美2014年至2015年會有一個較好的增長，歐洲較穩定。美國、德國、日本都有8家以上的規模企業，為當地的重要主機廠配套。我認為東華有機會，能夠替代這些發達國家這些鏈條制造商，為主機廠配套，為東華帶來一個較好的發展機會。

東華通過五年國際化的發展和事業部制的扁平化，我們基本能夠達到產品全系列。我們有能力開發難度更高的產品，網絡全覆蓋、產業鏈全過程在逐步完善、提升。五年國際化，我們收購德國KBO公司、參股日本EK公司，在全球建立銷售公司，我們做到了客戶在哪里，我們的產品就在那里，服務就在那里。下一步我們還要在全球建立倉儲式代理商，我們有進入各大主機廠的技術、服務支撐。目前中國很多鏈條廠做不到，也跟不進國際化。前兩年有一家企業跟進東華做國際化，也以虧損關閉。所以企業進入國際化肯定是好的，但風險太大，要企業有足夠的實力、能力和耐力。東華引以為傲的是我們各方面已具備這樣的能力。最近東華在美國芝加哥租了一個大倉庫，建立一個車間，我們想在美國建工廠，進入各大行業，去替代其他發達國家的同行，因為我們有更好的性價比產品，有好的產品質量，更好的服務。中國市場已進入后工業發展期，自動化、機械化程度提高，傳動件行業有很大市場。在傳動件行業既做鏈條又做鏈輪的很少，只有日本椿本，東華要超越椿本，不光做鏈條鏈輪，后面5至10年我們要向集成方向發展。現在我們的汽車鏈已在做張緊輪，接下來成為傳動副。我們的扶梯鏈已是半總成的結構方式。我們在做農機鏈條鏈輪后，還做割臺總成。特別是我們的汽車變速箱鏈條，將來向自動變速箱（CVT)發展。目前，東華在無極變速器鏈條上有重大突破，在拖拉機180馬力試驗臺成功，能夠達到大馬力的要求。將來在卡車、轎車、發電、石油等市場空間非常大。東華從制造鏈條到主機，現在搞總成，這是產業鏈的全過程延伸。

對十八屆三中全會的學習，我認為有很多改革措施，使我們企業家感到很鼓舞、很振奮。這對中國制造業、民營企業和民族工業的發展來說全部是利好。但同時，可能政府將更加強對企業的監管力度，如環保稽查、勞動稽查、稅務稽查等等。所以大家一定要規范企業。中國經過改革開放30年來的高速增長期，現在進入以高質量產品為代表的中速增長期，我們要適應，并且要轉變觀念，如利益分配的轉變，對員工的利益要加大，而且要不斷提高員工素質，然后員工才能把工作做的更好。我們只有更加關注中速增長，解決好中速增長帶來的問題，我們的企業才能做的更專、更精、更好。

最后，內銷公司總經理戴迪漢和錢文孝宣讀了優秀經銷商名單。宣董事長向優秀經銷商頒發了榮譽證書并合影留戀。