12月19日至21日，美國石油學(xué)會(huì)委派兩名審核專家在東華鏈條集團(tuán)扶梯工程鏈?zhǔn)聵I(yè)部進(jìn)行了為期三天的API（American Petroleum Institute）質(zhì)量體系換證審核。在疫情肆虐特殊的環(huán)境下，經(jīng)過全體人員高度重視和密切配合，順利通過了API質(zhì)量體系換證審核，審核結(jié)論為：推薦頒發(fā)API質(zhì)量體系證書。

審核過程中，兩位審核專家分別對(duì)事業(yè)部銷售合同的評(píng)審、設(shè)計(jì)開發(fā)、采購供應(yīng)商管理、訂單產(chǎn)品的可追溯性、設(shè)備、量具的維護(hù)、倉庫物資的管控等進(jìn)行了嚴(yán)格審核，并深入車間采用查閱文件、抽看樣本、現(xiàn)場取證、詢問人員等方式對(duì)沖制、金加工、壓裝、裝配、預(yù)拉、檢測等工序進(jìn)行了現(xiàn)場細(xì)致的審核。

末次會(huì)上，審核專家對(duì)東華生產(chǎn)能力、供方管理、產(chǎn)品追溯等方面給予了充分的肯定，同時(shí)也提出了4個(gè)一般不符合項(xiàng)，1個(gè)改進(jìn)建議項(xiàng)，涉及顧客滿意度、工藝參數(shù)、不合格評(píng)審、程序文件的完整性，希望東華在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成整改。

最后，扶梯工程鏈?zhǔn)聵I(yè)部王總總結(jié)發(fā)言，感謝了兩位老師在疫情期間，和東華一起克服困難，較順利地進(jìn)行了三天細(xì)致審核。我們將在限期內(nèi)完成一般不符合項(xiàng)的整改、閉環(huán)和舉一反三地提升。這三天審核，對(duì)東華也是一個(gè)糾察和提升的過程，對(duì)接待審核的人員也是學(xué)習(xí)和提升的機(jī)會(huì)，通過審核將API要求有效地落實(shí)到具體工作中去，不斷提升質(zhì)量管理，追求和達(dá)到品質(zhì)領(lǐng)先。通過API的貫徹實(shí)施，增強(qiáng)我們?cè)诩?xì)分行業(yè)的競爭力，增加市場份額。